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1.严格控制自己的仓位,天塌下来不重仓。按照1000美金0.1手、2000美金0.2手、3000美金0.3手的比例进行。2.顺应趋势,只有一个方向。如果大趋势向上,做单原则就是见低做多1.严格控制自己的仓位,天塌下来不重仓。按照1000美金0.1手、2000美金0.2手、3000美金0.3手的比例进行。2.顺应趋势,只有一个方向。如果大趋势向上,做单原则就是见低做多;如果大趋势向下,做单原则就是见高做空。3.控制亏损,让利润奔腾。日内短线,每天控制2-3单,每次进场做好严格的计划,计划的内容是,价格到达哪里我就空,到达哪里我就止损,达到我的赢利点,坚决走人不贪!如果当天做到10%的利润或亏损5%,立即关机不看盘,绝不后悔和留恋市场。每次入场前设定好赢利点和亏损点,严格按计划执行,不被任何意见所改变,除非海枯石烂!4.灵活处置,不固执。小仓入场是赢利的法宝。用一个小的单见中长线发出信号后,大胆拿住,除非世界末日来临你就走人!有了赢利设置好保护价格。当你有把握、看清市场的时候,用重仓博一个非常短的短差,叫重仓博短。5.有自己不做的规则。看不懂不做;没有把握不做;心情不好不做;当天亏了单不做。
外汇风险控制有哪些方法外汇风险管理的主要办法有:(1)采用货币保值措施。买卖双方在交易谈判时,经协商,在交易合同中订立适当的保值条款,以防止汇率变化的风险。在外汇风险管理中,货币保值措施主要有黄金保值条款、硬货币保值条款和一篮子货币保值条款。(2)选择有利的计价货币。应遵从以下原则:第一,在实行单一货币计价的情况下,付款使用软货币,收款使用硬货币。软货币就是趋于贬值或贬值压力较大的货币。硬货币就是趋于升值或币值稳定的货币。第二,在进出口贸易中,以多种货币作为计价结算货币,使各种货币的汇率变动风险互相抵消。第三,在贸易实务中,通过协商、谈判等方式尽可能地用本币进行支付,即出口商获得本币资金,进口商用本币支付货款。(3)提前或延期结汇。在国际收支中,企业通过预测支付货币汇率的变动趋势,提前或延迟收付外汇款项,来达到抵补外汇风险管理的目的。(4)进、出口贸易相结合。一是对销贸易法,把进口贸易与出口贸易联系起来进行货物交换。二是自动抛补法,在某进出口商进行出口贸易的同时,又进行进口贸易,并尽量用同种货币计价结算,设法调整收、付汇的时间,使进口外汇头寸轧抵出口外汇的头寸,以实行外汇风险管理的自动抛补。(5)利用外汇衍生产品工具。如签订远期外汇交易合同,即进出口企业在合同签订后,把用外汇计价结算的应付或应收款同银行叙做远期买进或卖出外汇货款的合同,通过锁定汇率波动来进行外汇风险管理,消除外汇风险。
财务管理制度中有外汇的一般如何予以处理?财务管理中外汇管理制度以及处理方式(以酒店为例) 1、营业收入中的外汇,收款员必须详细记录在营业收入日报表中,连同收费单据一起缴出纳入库。夜班的外汇收入存入会计部特殊保险柜中,于第二天上午缴总出纳入库。 2、营业收入中的外汇转账凭证,从收到凭证的第二天即委托银行转账。3、必须在双方协商下以签订合同或协议的形式加以肯定和约束才能进行外汇结算办理。订立业务合同时,除摸清信誉和偿付能力外,还必须事先预存一次业务往来所需费用,在酒店银行账户内作为每次(项)业务的结算资金。4、负责外汇结算工作的人员必须及时把对外结算单证按合同或协议办理结算,并在委托银行结算后的第六天核对是否要收,凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的,应即通知销售部工餐饮部协协助办理催收,同时向财务务部经理汇报。5、必须将当天的外汇现金送存银行,一切营业收入的外汇现金不得坐支。外汇的收支必须通过银行办理。6、使用外汇必须编制使用外汇计划,除商品、食品、原材料外,要使用外汇购置的一切物料、包装、备用品、设备、工具、零配件、燃料、能源等必须经财务部审查,报总经理审批后方可购 置。 7、用外汇购进的商品、原材料、备用品、工具等,在出售、调拨调剂时,必须收回外汇。用外汇购进的上述物品不得以本币出售或调拨,特殊情况需收取本币的,须经总经理批准。8、严格执行外币兑换制度,客人交外汇付账单者,一律按当天的汇率折算本币,严禁擅自变更汇率的比值,也不得取整舍零作汇率折算外汇。 在财务管理中对于外汇的处理一般的可以以此为参考借鉴。
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