【资料图】
北京日报客户端 | 记者 张骜 方非 通讯员 安格
2月24日,西城区召开“‘提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力’工程部署会”。会议提出,下一步,西城区将建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制,以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。
具体来说,四级中的每一级调动一切资源,尽全力让事项在本级解决。对于实在无法解决的事项提级反馈,建立最短解决路径,由区级层面分批分期解决,鼓励将“大难题”转化为“小项目”,持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化,定期会商研判,实现“周有调度、月有进展、季有突破、年有提升”。
西城区紧密结合实际,制定并印发了关于开展“双提升”工程的意见和实施方案,进一步拉出系统框架、构建完整体系,制定路线图、施工图。要求各级以大思考、大调研、大讨论、大实践为抓手,发扬自我革命精神,由内而外找现象、由浅入深挖症结、由表及里寻对策,从小不足、小欠缺入手,通过寻找一个个“小耗能”“小耗电”现象,查找到短板和差距,用“该不该、能不能、怎么办”的价值判断和衡量群众工作的标尺,寻找解决内部裉节的新途径。
2023年,西城区还将以街道大部制改革“回头看”、深化央地联动合作等10项内容为重点,以“小片区”“小战区”为单元,定期组织交流、座谈、观摩,提炼梳理一批具有全区示范作用的提升成果,形成有特色有亮点、可复制可推广的“西城经验”“西城样板”,打造“叫得响、立得住、干得实”的品牌理念,营造对标首善、逢先必争、逢标必夺的浓厚氛围,汇聚发展“蓄能池”,助推减量发展背景下高质量发展新路径探索,推动中国式现代化西城实践开好局起好步。
Copyright @ 2015-2022 华东家电网版权所有 备案号: 京ICP备2022016840号-41 联系邮箱:2 913 236 @qq.com